Jedno miejsce dla każdego produktu.
Kategorie nie zachodzą na siebie i obejmują cały asortyment.
Porozmawiajmy CMF 360° łączy drzewo decyzyjne klienta z zasadami zarządzania kategorią. Punktem wyjścia jest misja zakupowa.
Dział, kategoria, podkategoria i rodzina asortymentowa odpowiadają kolejnym decyzjom klienta. Na końcu tej ścieżki jest konkretny produkt.
Marka pojawia się na końcu procesu. Wyjątkiem są silne ekosystemy marek, z którymi klient przychodzi do sklepu.
Przykład demonstracyjny · nie są to dane klientaKategorie nie zachodzą na siebie i obejmują cały asortyment.
Produkt niejednoznaczny trafia do decyzji człowieka.
Każda gałąź ma pokrycie w produktach z katalogu.
Śmietanka do kawy trafia do kawy — tam, gdzie klient po nią sięga.
CMF 360° wypracowano we wdrożeniach w spożywce, DIY, farmacji, AGD i agro. W DIY osią podziału może być rodzaj prac, w aptece dolegliwość, a w spożywce okazja konsumpcyjna. Zmienia się słownictwo; perspektywa klienta pozostaje fundamentem.